{ "@context": "https://schema.org", "@graph": [ { "@context" : "http://schema.org", "@type" : "Organization", "@id": "/#Organization", "name": "Ciência do Leite", "url": "/", "logo": "/images/1706565350principal_271_x_97.png", "sameAs": ["https:\/\/www.facebook.com\/portalcienciadoleite","https:\/\/www.instagram.com\/cienciadoleite\/","https:\/\/twitter.com\/ricanata_on"] }, { "@type": "BreadcrumbList", "@id": "/#Breadcrumb", "itemListElement": [ { "@type": "ListItem", "position": 1, "name": "Ciência do Leite", "item": "/" }, { "@type": "ListItem", "position": 2, "name": "Notícias", "item": "/ver-noticia/123/noticias" }, { "@type": "ListItem", "position": 3, "name": "Cooperativa forte e consolidada no Paraná" } ] }, { "@context" : "http://schema.org", "@type" : "Website", "@id": "/noticia/4370/cooperativa-forte-e-consolidada-no-parana#Website", "name" : "Cooperativa forte e consolidada no Paraná", "description": "40 anos da Frimesa, uma marca consagrada na região sul do Brasil", "image" : "https://img.cmswebsg.com.br/cienciadoleite-br.informativomineiro.com/image?src=/images/noticias/4370/04062018151711_4370.jpg&w=1200&h=630&output=jpg", "url" : "/noticia/4370/cooperativa-forte-e-consolidada-no-parana" }, { "@context": "https://schema.org", "@type": "NewsMediaOrganization", "@id": "/noticia/4370/cooperativa-forte-e-consolidada-no-parana#NewsMediaOrganization", "name": "Ciência do Leite", "alternateName": "Ciência do Leite", "url": "/", "logo": "app_imgdefault_facebook", "sameAs": ["https:\/\/www.facebook.com\/portalcienciadoleite","https:\/\/www.instagram.com\/cienciadoleite\/","https:\/\/twitter.com\/ricanata_on"] }, { "@context": "https://schema.org", "@type": "NewsArticle", "@id": "/noticia/4370/cooperativa-forte-e-consolidada-no-parana#NewsArticle", "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": "/noticia/4370/cooperativa-forte-e-consolidada-no-parana" }, "headline": "Cooperativa forte e consolidada no Paraná", "description": "40 anos da Frimesa, uma marca consagrada na região sul do Brasil", "image": ["https://img.cmswebsg.com.br/cienciadoleite-br.informativomineiro.com/image?src=/images/noticias/4370/04062018151711_4370.jpg&w=1200&h=630&output=jpg"], "datePublished": "2018-04-21T10:30:45", "dateModified": "2018-04-21T10:30:45", "author": { "@type": "Person", "name": "cienciadoleite-br.informativomineiro.com", "url": "/" }, "publisher": { "@type": "Organization", "@id": "/noticia/4370/cooperativa-forte-e-consolidada-no-parana#Organization", "name": "Ciência do Leite", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "app_imgdefault_facebook" } } } ] }body { font-family: 'Roboto', sans-serif; }.font_class_sidebar *{ font-family: 'Roboto', sans-serif; }.font_class_menu *{ font-family: 'Roboto', sans-serif; } /* Render 2025-05-24 06:38:07 */ /* ##################### BOX NCAT123 */ /*NOVO BOX - 9*/ .box9_idnoticia_NCAT123{width:100%;height:auto;display:block;float:left;padding:40px 5px;margin:0;border-bottom:solid 1px rgba(0,0,0,0.20);}.box9_idnoticia_NCAT123 #col-img{margin:0;padding:0;}@media screen and (min-width:768px){}.box9_idnoticia_NCAT123 a:hover *{color:rgba(59,59,59,1);text-decoration:none;}.box9_idnoticia_NCAT123 .img_shadow img{background-color:#555;box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.4);border-radius:8px;text-align:center;width:100%;}.box9_idnoticia_NCAT123 .img_shadow .shadow{background:-webkit-gradient(linear,left top,left bottom,color-stop(0%,rgba(255,255,255,0)),color-stop(29%,rgba(255,255,255,0.01)),color-stop(30%,rgba(0,0,0,0.01)),color-stop(33%,rgba(0,0,0,0.01)),color-stop(62%,rgba(0,0,0,0.17)),color-stop(68%,rgba(0,0,0,0.24)),color-stop(90%,rgba(0,0,0,0.62)),color-stop(100%,rgba(0,0,0,0.73)));background:-webkit-linear-gradient(top,rgba(255,255,255,0) 0%,rgba(255,255,255,0.01) 29%,rgba(0,0,0,0.01) 30%,rgba(0,0,0,0.01) 33%,rgba(0,0,0,0.17) 62%,rgba(0,0,0,0.24) 68%,rgba(0,0,0,0.62) 90%,rgba(0,0,0,0.73) 100%);background:linear-gradient(to bottom,rgba(255,255,255,0) 0%,rgba(255,255,255,0.01) 29%,rgba(0,0,0,0.01) 30%,rgba(0,0,0,0.01) 33%,rgba(0,0,0,0.17) 62%,rgba(0,0,0,0.24) 68%,rgba(0,0,0,0.62) 90%,rgba(0,0,0,0.73) 100%);border-radius:5px;bottom:0;left:0;position:absolute;right:0;top:0;}.box9_minititleNCAT123{color:rgba(126,121,121,1);font-size:1.0em;font-weight:bold;float:left;display:block;width:100%;padding:0;margin:0 0 3px 0;}.box9_tituloNCAT123 h2{width:100%;display:block;font-size:1.8em !important;line-height:32px !important;font-weight:bold;padding:0;margin:0 0 2px 0;margin:0;float:left;text-decoration:inherit;color:rgba(59,59,59,1);}.box9_subtituloNCAT123{width:100%;display:block;font-size:1.2em;float:left;margin:0 0 12px 0;color:rgba(114,114,114,1);}.box9_dataNCAT123{text-transform:uppercase;color:rgba(162,161,161,1);font-size:12px;font-weight:bold;float:left;display:block;width:100%;}/*BOX 2 - SOMBRAS*/ .box_2_contentNCAT123{width:100%;height:auto;display:block;float:left;padding:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_primary{margin-right:10px;}.box_2_contentNCAT123 .box_secundary{margin-left:10px;margin-right:0;}.box_2_contentNCAT123 #col-img{margin:0;padding:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m img{height:280px;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(1){padding-right:20px;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(2){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(3){padding-right:20px;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(4){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m img{height:240px;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m{padding-left:5px;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:first-child{padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:last-child{padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(3){padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(4){padding-left:0;}.box_2NCAT123{border-radius:5px;color:#fff;display:block;position:relative;text-align:center;text-shadow:0 1px #000;margin:0 0 20px 0;overflow:hidden;}.box_2NCAT123:hover{display:block;}.box_2NCAT123 img{background-color:#555;box-shadow:0 1px 2px rgba(0,0,0,0.4);border-radius:5px;text-align:center;width:100%;-moz-transition:all 0.3s;-webkit-transition:all 0.3s;transition:all 0.3s;}.box_2NCAT123:hover img{-moz-transform:scale(1.1);-webkit-transform:scale(1.1);transform:scale(1.1);}.box_2NCAT123 .shadow{background:-webkit-linear-gradient(bottom,rgba(0,0,0,0.8) 0%,transparent 100%);background:-moz-linear-gradient(bottom,rgba(0,0,0,0.8) 0%,transparent 100%);background:-ms-linear-gradient(bottom,rgba(0,0,0,0.8) 0%,transparent 100%);background:-o-linear-gradient(bottom,rgba(0,0,0,0.8) 0%,transparent 100%);background:linear-gradient(bottom,rgba(0,0,0,0.8) 0%,transparent 100%);border-radius:5px;bottom:0;left:0;position:absolute;right:0;top:0;}.box_2NCAT123 .box_2_info{bottom:37px;left:0;margin:0 0 -17px;padding:0;position:absolute;right:0;text-align:left;}.box_2NCAT123 .divider{border-bottom:1px solid rgba(255,255,255,0.5);}.box_2NCAT123 .minititle{top:10px;left:0;margin:0 0 0 10px;padding:0;position:absolute;right:0;font-size:1.1em;font-weight:normal;text-align:left;letter-spacing:none;text-transform:uppercase;color:#ffffff;}.box_2NCAT123 .title_2x{bottom:46px;font-size:2.4em;font-weight:bold;margin:0 0 8px 0;text-align:left;padding:0 10px;letter-spacing:none;color:#ffffff;}.box_2NCAT123 .title_0x{bottom:46px;font-size:1.2em;font-weight:bold;margin:0 0 8px 0;text-align:left;padding:0 10px;letter-spacing:none;color:#ffffff;}.box_2NCAT123 .title{bottom:46px;font-size:1.6em;font-weight:bold;margin:0 0 8px 0;text-align:left;padding:0 10px;letter-spacing:none;color:#ffffff;}.box_2NCAT123 .description_2x{font-size:1.1em;text-align:left;padding:0 10px;letter-spacing:none;margin:8px 0 8px 0;color:rgba(255,255,255,1);}.box_2NCAT123 .description{font-size:1.0em;text-align:left;padding:0 10px;letter-spacing:none;margin:8px 0 8px 0;color:rgba(255,255,255,1);}.box_2NCAT123 .bg-hover{background:#fff;background:rgba(255,255,255,0.9);border-radius:5px;bottom:0;left:0;opacity:0;filter:alpha(opacity=0);position:absolute;right:0;top:0;-webkit-transition:all .2s ease-out;transition:all .2s ease-out;}/* FULL BREADCRUMB */ .breadcrumb-wrapperNCAT123{background-image:-webkit-gradient(linear,left 0%,left 100%,from(rgba(59,59,59,1)),to(rgba(59,59,59,1)));background-image:-webkit-linear-gradient(top,rgba(59,59,59,1) 0%,rgba(59,59,59,1) 100%);background-image:-moz-linear-gradient(top,rgba(59,59,59,1) 0%,rgba(59,59,59,1) 100%);background-image:linear-gradient(to bottom,rgba(59,59,59,1) 0%,rgba(59,59,59,1) 100%);background-repeat:repeat-x;filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.gradient(startColorstr="rgba(59,59,59,1)",endColorstr="rgba(59,59,59,1)",GradientType=0);color:rgba(255,255,255,1);padding:5px 0;margin:0;float:left;width:100%;display:block;text-shadow:1px 1px 0 rgba(0,0,0,0.15);z-index:2;}@media (max-width:767px){.breadcrumb-wrapperNCAT123{padding:2px 0;}.breadcrumb-wrapperNCAT123 h1,.breadcrumb-wrapperNCAT123 h2{font-size:20px !important;line-height:30px !important;}}.breadcrumb-wrapperNCAT123 .breadcrump_view{padding:10px 0;}.breadcrumb-wrapperNCAT123 h1,.breadcrumb-wrapperNCAT123 h2{font-size:1.8em;margin:0;color:rgba(255,255,255,1);padding:0;text-transform:uppercase;text-align:center;line-height:50px;}.breadcrumb-wrapperNCAT123 .breadcrumb{float:right;margin:0;border-radius:0;background-color:transparent;padding:0;}.breadcrumb-wrapperNCAT123 .breadcrumb > li{font-size:12px;font-weight:600;line-height:50px;}.breadcrumb-wrapperNCAT123 .breadcrumb > li a{color:rgba(255,255,255,1);}.breadcrumb-wrapperNCAT123 .breadcrumb > li a:hover{color:rgba(255,255,255,1);}.breadcrumb-wrapperNCAT123 .breadcrumb > .active{color:rgba(255,255,255,0.60);}.breadcrumb-wrapperNCAT123 .breadcrumb > li + li:before{color:rgba(255,255,255,1) !important;content:"\f101";padding:0 8px;display:inline-block;font-family:FontAwesome;font-style:normal;font-weight:normal;line-height:1;}/*RESPONSIVE*/ /* Tablet Portrait (768px) */ @media only screen and (min-width:321px) and (max-width:1024px) and (orientation:portrait){.box_2_contentNCAT123 .box_primary{margin-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m img{height:auto;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(1){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(2){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(3){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(4){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m img{height:auto;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m{padding-left:0;padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:first-child{padding-left:0;padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:last-child{padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(3){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(4){padding-left:0;padding-right:0;}}/* Phone Landscape (480px) */ @media only screen and (min-width:321px) and (max-width:480px) and (orientation:landscape){.box_2NCAT123 .minititle{display:none;}.box_2NCAT123 .title_2x{font-size:1.2em;}.box_2NCAT123 .title_0x{font-size:0.9em;}.box_2NCAT123 .title{font-size:1.0em;}.box_2NCAT123 .description_2x{font-size:11px;}.box_2NCAT123 .description{font-size:11px;}.box_2_contentNCAT123 .box_primary{margin-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m img{height:auto;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(1){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(2){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(3){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(4){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m img{height:auto;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m{padding-left:0;padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:first-child{padding-left:0;padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:last-child{padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(3){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(4){padding-left:0;padding-right:0;}}/* Phone Portrait (320px) */ @media only screen and (max-width:320px){.box_2NCAT123 .minititle{display:none;}.box_2NCAT123 .title_2x{font-size:1.2em;}.box_2NCAT123 .title_0x{font-size:0.9em;}.box_2NCAT123 .title{font-size:1.0em;}.box_2NCAT123 .description_2x{font-size:11px;}.box_2NCAT123 .description{font-size:11px;}.box_2_contentNCAT123 .box_primary{margin-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m img{height:auto;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(1){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(2){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(3){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(4){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m img{height:auto;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m{padding-left:0;padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:first-child{padding-left:0;padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:last-child{padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(3){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(4){padding-left:0;padding-right:0;}}@media only screen and (max-width:420px){.box_2NCAT123 .minititle{display:none;}.box_2NCAT123 .title_2x{font-size:1.2em;}.box_2NCAT123 .title_0x{font-size:0.9em;}.box_2NCAT123 .title{font-size:1.0em;}.box_2NCAT123 .description_2x{font-size:10px;}.box_2NCAT123 .description{font-size:10px;}.box_2_contentNCAT123 .box_primary{margin-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m img{height:auto;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(1){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(2){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(3){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_4_m:nth-child(4){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m img{height:auto;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m{padding-left:0;padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:first-child{padding-left:0;padding-right:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:last-child{padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(3){padding-right:0;padding-left:0;}.box_2_contentNCAT123 .box_6_m:nth-child(4){padding-left:0;padding-right:0;}}/*END*/ window.dataLayer = window.dataLayer || []; function gtag(){dataLayer.push(arguments);} gtag('js', new Date()); gtag('config', 'G-E7YFS7GCH4'); VideoAds = { play: function(id){ var videoSrc = document.querySelector(id); videoSrc.muted = true; videoSrc.loop = true; videoSrc.play(); }, pause: function(id){ var videoSrc = document.querySelector(id); videoSrc.loop = true; videoSrc.muted = true; videoSrc.pause(); } } 1l515w
As cooperativas da região oeste do Paraná estão consolidadas e caminham em um sentido pleno de estabilidade. “Mesmo com um ano de crise, em 2017, elas mantiveram crescimento, empregos em alta e a geração de renda.A partir desta semana você acompanha uma série de reportagens sobre o desempenho de cada uma delas em 2017 e os planos para o futuro. A primeira é a Frimesa, com sede em Marechal Cândido Rondon.
O ano de 2017 foi comemorativo dos 40 anos da Frimesa, mas o marco histórico foi o início das obras da construção de uma nova indústria de carnes, projeto que deve triplicar a produção de suínos na cadeia produtiva. ““Iniciamos o ano inaugurando um novo centro istrativo e as ampliações das nossas três principais indústrias. “Fechamos o ano com o início das obras da nova planta em Assis Chateaubriand e a operação de mais um frigorífico, em Marechal Cândido Rondon”, comenta o presidente Valter Vanzella.
Mas ele revela que fechar o ano ado com resultado positivo não foi tarefa fácil: “Foram grandes percalços. Retração no consumo, entraves na economia e a operação Carne Fraca afetaram o desempenho do segmento, principalmente nos preços médios de venda, que ficaram abaixo da expectativa”. Para o diretor, mais uma vez, a soma do esforço coletivo entre as cooperativas Copagril, Lar, C.Vale, Copacol e Primato “e seus produtores, a Central Frimesa e seus 7.240 colaboradores, que trabalharam arduamente, permitiram à empresa crescer e se desenvolver.
A Frimesa beneficia hoje, no seu sistema, mais de 22 mil pessoas. “Agimos coletivamente para sustentar a cadeia e, consequentemente”, quem faz parte dela, destaca Vanzella. A Frimesa contabilizou, em 2017, uma receita nas vendas de R$ 2,831 bilhões, um pouco abaixo da expectativa de R$ 3 bilhões, mas com um crescimento de dois dígitos: 10,35%. Já as sobras totalizaram R$ 65,05 milhões. E, mesmo com investimentos de R$ 82,5 milhões, cresceu 7% no patrimônio líquido. No volume de produção, as cooperativas também ampliaram a entrega de matéria-prima em 4,6%. As fábricas da Frimesa produziram ano ado 365.674 toneladas de alimentos, contra 349.225 no ano anterior. No segmento de carne suína, foram 2.115.567 animais industrializados, um aumento de 11,4%. A área de lácteos apresentou uma recepção média diária de 619.530 litros, uma queda de 4,89%.
Mercado externo
Em 2017 a Frimesa cresceu na receita, mas acabou perdendo margem, afirma o diretor executivo, Elias José Zydek.“As vendas do mercado doméstico ficaram mais apertadas. A solução foi direcionar parte do foco para o mercado externo, que teve uma boa receptividade em países como Hong Kong e Cingapura. As exportações aram de 10,45% para 11,38% do total do faturamento”.
A crise internacional e os preços das commodities prejudicaram o desempenho do agronegócio brasileiro ano ado. Em suínos, o valor do quilo da carne pago ao produtor começou o ano acima do normal, mas estabilizou no decorrer do ano, sem contar que, no primeiro trimestre, o setor enfrentou uma das piores crises da história quando a Operação Carne Fraca colocou em xeque a pecuária brasileira.
No leite, o cenário positivo do primeiro semestre não se manteve no período seguinte. A baixa demanda, aliada com o crescimento na produção – após dois anos de queda, fizeram com que o mercado entrasse em retração. “Esses eventos prejudicaram todas as proteínas animais, aliada com a queda no poder aquisitivo da população”, complementa Zydek.
Cautela no consumo
O consumidor teve um comportamento cauteloso em 2017, sem confiança e renda suficientes para gastar, de forma a absorver a maior oferta no mercado alimentício. O foco em produtos de qualidade, um portfólio diversificado com 445 itens e presença no varejo também contribuiu, diante do cenário desafiador. A empresa conta hoje com nove filiais de vendas e 12 centros de distribuição que se relacionam com mais de 34 mil clientes ativos.
A marca mais lembrada
As boas notícias do ano ado vêm também de dois importantes reconhecimentos. O primeiro vem da pesquisa Ocepar, realizada pela Datacenso, na qual os consumidores elegeram a Frimesa como a marca mais lembrada e 96% afirmam estar satisfeitas com os produtos. O segundo foi o título de empresa mais Inovadora do Paraná, de acordo com a Revista Amanhã, em parceria com os institutos americanos IXL-Center e GIMI. Em 2017 a Frimesa realizou 168 ações de inovação, tanto em produtos quanto nas áreas de gestão, marketing, processos e serviços.
Carnes em números
A Frimesa sustentou o custo de suíno vivo, em média, R$ 0,25 a mais que o mercado, por quilo, durante o ano ado. Para a supervisora de suínos, Fabiane Bachega, “o suinocultor independente teve um ano mais difícil, em que precisou correr atrás dos prejuízos. Para os integrados das cooperativas a política de ree de preços permitiu a manutenção dos produtores”.
Na prática, o custo médio do suíno chegou a R$ 3,53, sendo 2,95% abaixo do registrado em 2016, porém, acima do praticado no mercado regional. As propriedades integradas terminaram o ano com resultado positivo. O perfil de agregação de valor da Frimesa pode ser comprovado nos números: quase 55% do volume do suíno recebido é transformado em industrializados: presuntos, linguiças e mortadelas, entre outros embutidos. Cortes responderam por 21,46% enquanto a exportação e subprodutos 16,11% e 8,23%. Em números a produção em carnes correspondeu a 241.397 de toneladas, um aumento de 4,33%, se comparado as 231.374 toneladas de 2016.
Em 2017, os suínos tiveram origem exclusivamente dos 969 produtores integrados às cooperativas filiadas. Foram 2.115.567 animais recebidos, 11,4% superior a 2016, ou seja, cerca de 220 mil suínos a mais, se comparado com o ano anterior. “A previsão era obter um abate ainda maior, mas o atraso no início da operação do frigorífico de Marechal Cândido Rondon prejudicou o planejamento”, explica o gerente industrial de carnes, Vitor Frosi.
Lácteos
O leite começou o ano bem, mas o crescimento na produção e a baixa demanda mantiveram os preços em baixa no ano ado e o segmento ou por oscilações no mercado. O ano começou com os preços em alta, reflexo do cenário instaurado em 2016, de baixa oferta e alto custo de produção. O clima mais favorável influenciou uma queda nos custos de produção, com o farelo de soja e o milho mais baratos, principais componentes da dieta animal que resultou num aumento da produção e a consequente queda na comercialização devido ao incremento na oferta.
De acordo com o gerente de Lácteos da Frimesa, Erivelto Costa, a oferta de leites aliada a uma queda nas vendas afetou a expectativa da Frimesa para a atividade. “Os custos da matéria-prima ficaram cerca de 9% mais baixos se comparados com 2017, devido ao aumento na oferta e a queda no consumo, que acabaram fazendo o mercado perder sua sustentação”.
Os 2.859 produtores integrados entregaram nas plataformas da Frimesa uma média de 619.530 litros de leite por dia, sendo 226.128.584 litros no ano. O volume permitiu uma produção de 124.277 toneladas, 5,45% além do produzido em 2016, de 117.851 toneladas. O foco é nos produtos industrializados de valor agregado – doces, manteigas, leite condensado, requeijão, iogurtes, leites fermentados, iogurtes gregos, sobremesas. “Mesmo diante das dificuldades, buscamos nos afastar das commodities, cada vez mais e partir para o mercado de agregação de valor”, complementa Erivelto, referindo-se ao mix de 153 itens do portfólio.
No campo social, emprego, renda e geração de tributos são os grandes ganhos sociais com a atividade da Frimesa. Em2017 a empresa fechou com 7.240 colaboradores, sendo 485 novas vagas se comparadas aos 6.755 postos do ano ado. No campo de investimento do quadro funcional, R$ 273,1 milhões foram destinados com destaque para os benefícios como auxílio refeição, saúde, cultura e lazer, além dos salários pagos. Para atender os colaboradores, a empresa disponibiliza o serviço de medicina no trabalho que conta com ambulatórios próprios e profissionais especializados nas áreas de ergonomia, fisioterapia,medicina no trabalho e ginecologia.